2016年5月15日 星期日

聯發科賣傑發科。

聯發科繼可能發放限制型股票在五月十三日這天依照證交法宣布停牌交易一天,有重大消息要宣布。當下雖然流言四起,最後大抵和傳聞相同,以六億美金售出旗下車用電子公司「傑發科技」給中商四維圖新。

這筆交易其實頗耐人尋味。首先,傑發科已是開始獲利的子公司,理論上並不對母公司聯發科造成財務負擔,其次,一般預期車聯網、車用電子相關市場將在近年大爆發,在這時間點售出可能的未來金雞母,究竟是殺雞取卵?還是別有所圖?

傑發科原先是聯發科下專攻車用的部門,後來獨立成子公司,是聯發集團公司內創業的典型例子。

這次傑發科以六億美金售出,坦白說我覺得有些溢價,再加上聯發科這一兩年內財報不好看,甚至有人懷疑聯發科是否已到需要變賣子公司求現的窘況。客觀數據上不能說完全不是,不過背後應該有不少因素可以探討


無可否認扣除轉投資的一億美金及扣稅後,剩下的獲利是高達上百億台幣。分三年認列下,預估總計可為聯發科帶來每股7元的獲利這對於聯發科這兩三年EPS可能要保10的情況可說不無小補,也可說是穩住股價200元的一劑強心針。

看起來是賣了一個好價格沒錯,但別忘了傑發科已是能自行獲利的公司,聯發科是否太急著殺雞取卵?就我看來,並不是如此。除了獲利上百億外,我認為這筆交易存在極濃厚的政治成分。

即使傑發科已是能獲利的公司,可是其獲利太低,對聯發集團來說只是杯水車薪。縱使車聯網和車用市場可能即將大爆發,然而目前此市場的特殊現象是各車廠背景雄厚,非原先產業鏈的公司幾乎打不進車用產品供應鏈。

講直白一點,聯發科接下來兩年即將面對的是攸關全集團存亡的關鍵,子公司傑發科有極大可能無法提供任何幫助退一萬步來說就算車用市場真的爆發了,傑發科大概也打不進供應鏈。

面對如此險峻情況,若將傑發科賣給四維圖新,一來龐大的現金對母公司不無小補;二來可藉由賣給四維圖新,說是敲門磚也好,保護費也罷,有一定機會藉由四維圖新打進中國的車用市場,從聯發科再回頭轉投資一億美金這點即可看出這個企圖。

而四維圖新也非常給面子的以高達六億美金的價格收購,是場十分漂亮的各取所需、商業結盟,下這步棋的眼界相當高竿。



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